Plano de negócios O que é um plano de negócios Um plano de negócios é um documento escrito que descreve detalhadamente como um negócio, geralmente um novo, vai atingir seus objetivos. Um plano de negócios apresenta um plano escrito de um ponto de vista comercial, financeiro e operacional. Às vezes, um plano de negócios está preparado para um negócio estabelecido que está se movendo em uma nova direção. Carregando o jogador. BREAKING Down Business Plan Um plano de negócios é uma ferramenta fundamental que qualquer empresa de inicialização precisa ter no local antes de iniciar suas operações. Geralmente, os bancos e as empresas de capital de risco tornam a existência de um plano de negócios viável um pré-requisito para o investimento de fundos em uma empresa. Um bom plano de negócios começa com um resumo executivo do negócio que inclui uma descrição detalhada do negócio, seus serviços e produtos e afirma como o negócio pretende alcançar seus objetivos. Ele também deve fornecer pelo menos uma visão geral da indústria da qual o negócio será parte e como ele se distinguirá de seus concorrentes potenciais. Projeções financeiras Um plano de negócios completo também deve incluir um conjunto de projeções financeiras para o negócio. Essas demonstrações financeiras projetadas para o futuro são muitas vezes chamadas de demonstrações financeiras pró-forma ou simplesmente as pró-formas. Eles incluem o orçamento geral. Financiamento atual e projetado, uma análise de mercado e sua abordagem de estratégia de marketing. Em um plano de negócios, um empresário projeta receitas e despesas por um determinado período de tempo e descreve a atividade operacional e os custos relacionados ao negócio. Considerações Práticas A idéia por trás da criação de um plano de negócios é permitir que os proprietários tenham uma imagem mais definida de custos e desvantagens potenciais para certas decisões de negócios e para ajudá-los a modificar suas estruturas de acordo antes de implementar essas idéias. Também permite aos proprietários projetar que tipo de financiamento será necessário para que as empresas atuem. O comprimento do plano de negócios variará muito de empresa para empresa, mas em geral, todas as informações necessárias devem caber em um documento de 15 a 20 páginas. Se houver elementos cruciais do plano de negócios que ocupam muito espaço, como aplicativos de patentes, eles devem ser referenciados no plano principal e incluídos como apêndices. Se houver algum aspecto especialmente interessante do negócio, eles devem ser destacados e usados para atrair financiamento. Por exemplo, o negócio de carros elétricos da Tesla Motors Inc., essencialmente, começou como apenas um plano de negócios. Um plano de negócios não é um documento estático. À medida que a empresa cresce e evolui, o plano de negócios também deve ser planejado. Uma revisão anual do plano permite que um empresário atualize-o ao tomar em consideração a evolução dos mercados, e também oferece uma oportunidade de olhar para trás e ver o que foi alcançado e o que não tem. Modelo do plano de exibição Juntado em julho de 2005 Status: Membro 1,037 Posts Ive passou pelo original novamente e reduzi-lo para as perguntas básicas sobre as respostas do amplificador. A narrativa é a 1ª pessoa, então as perguntas são diretas para você - peça-as em voz alta para ver o efeito. Eu adicionei o banco de perguntas de Van Tharps TYWTFF e revisei um pouco do título do capítulo. A amostra de respostas é de Tom Basso (meu favorito New Market Wizard). Você notará a diferença de estilo das respostas de Tims que são um pouco frívolas para o meu gosto, mas levaria muito tempo para revisá-las também. No final, existem 7 apêndices para preencher - eles são bastante básicos no momento, mas você pode torná-los o que deseja. Os retrabalho em versões posteriores do modelo. Todo o documento é mais de 30 páginas antes de começar a preenchê-lo. Eu pensaria que poderia crescer para 100 páginas para mim, incluindo todos os gráficos que eu colocarei nos apêndices. Eu também tenho uma tonelada de anotações de back-testing para fazer, bem como o teste para frente que eu estou fazendo atualmente. Então, isso significa que provavelmente me levará mais dois meses pelo menos, e talvez várias mais revisões a seguir antes que eu terminei. Então, terá que ser feito junto com demo e trabalho. Sinta-se livre para levá-lo e torná-lo seu. Ainda haverá erros, erros de digitação, etc., para consertar ou talvez você possa adicionar novos ou editar seções existentes. Quaisquer contribuições acolheram com prazer este ou um novo tópico. Eu guardei o meu como um modelo do Open Office, para que você possa fazer o mesmo com a versão do Word. Finalmente, acho que Tim pode ser um seguidor de Van Tharp, procurando as seções e perguntas. Eu acho que ele leu pelo menos um desses livros. Este é um grande benefício para mim desde que eu verifiquei o TYWTFF em seu documento e muitas das partes principais parecem ter sido cobertas. (Eu percebi que a palavra doc bulleting fica ferrada na poupança para que seja algo que você terá que consertar.) Eu passei o original novamente e reduzi-lo para as respostas básicas às perguntas do amplificador. A narrativa é a 1ª pessoa, então as perguntas são diretas para você - peça-as em voz alta para ver o efeito. Eu adicionei o banco de perguntas de Van Tharps TYWTFF e revisei um pouco do título do capítulo. A amostra de respostas é de Tom Basso (meu favorito New Market Wizard). Você notará a diferença de estilo das respostas de Tims que são um pouco frívolas para o meu gosto, mas levaria muito tempo para revisá-las também. No final, existem 7 apêndices para preencher - eles são bastante básicos no momento, mas você pode torná-los o que deseja. Os retrabalho em versões posteriores do modelo. Todo o documento é mais de 30 páginas antes de começar a preenchê-lo. Eu pensaria que poderia crescer para 100 páginas para mim, incluindo todos os gráficos que eu colocarei nos apêndices. Eu também tenho uma tonelada de anotações de back-testing para fazer, bem como o teste para frente que eu estou fazendo atualmente. Então, isso significa que provavelmente me levará mais dois meses pelo menos, e talvez várias mais revisões a seguir antes que eu terminei. Então, terá que ser feito junto com demo e trabalho. Sinta-se livre para levá-lo e torná-lo seu. Ainda haverá erros, erros de digitação, etc., para consertar ou talvez você possa adicionar novos ou editar seções existentes. Quaisquer contribuições acolheram com prazer este ou um novo tópico. Eu guardei o meu como um modelo do Open Office, para que você possa fazer o mesmo com a versão do Word. Finalmente, acho que Tim pode ser um seguidor de Van Tharp, procurando as seções e perguntas. Eu acho que ele leu pelo menos um desses livros. Este é um grande benefício para mim desde que eu verifiquei o TYWTFF em seu documento e muitas das partes principais parecem ter sido cobertas. (Eu percebo que a palavra doc bulleting fica ferrada na poupança para que seja algo que você terá que consertar.) Obrigado, eu espero terminar o meu na parte posterior deste ano.
Principais indicadores técnicos para uma estratégia de negociação Scalping Os Scalpers procuram lucrar com pequenos movimentos do mercado, aproveitando uma fita adesiva que nunca permanece parada durante o dia do mercado. Durante anos, essa multidão de dedos rápidos confiou nas telas de nível II bidask para localizar sinais de compra e venda. Lendo os desequilíbrios da oferta e da demanda para o melhor lance e oferta nacional (NBBO), ou o preço de oferta e oferta que a pessoa média vê. Eles comprariam quando a demanda fosse criada no lado do lance ou vendesse quando o fornecimento fosse configurado no lado do pedido, reservando um lucro ou perda minutos depois, assim que as condições equilibradas retornassem ao spread. Essa metodologia funciona de forma menos confiável em nossos mercados eletrônicos modernos por três razões. Primeiro, o caderno de compras esvaziou permanentemente após o crash do Flash de 2010, porque as ordens permanentes foram alvo de destruição naquele dia caótico, f...
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